Экономия от масштаба — справочник студента

Любое предприятие производит какую-либо продукцию. Для ее изготовления необходимо затрачивать определенные ресурсы, это и будет расход предприятия.

Ресурсами называют не только материалы и сырье, но и человеческий труд, время и другие показатели, совокупность которых дает возможность выпускать товары.

Чтобы узнать, как улучшить показатели компании, и сэкономить на масштабах производства, нужно понять, чем отличаются между собой разные группы ресурсов, и какие особенности они имеют.

Экономия на масштбах производства: Общий расход

Общим расходом может считаться совокупность всех ресурсов, потраченных на изготовление определенного количества продукции. К примеру, нам нужно изготовить 20 глиняных тарелок, для этого понадобится затратить время, саму глину, огонь, необходимый для обжига, и другие материалы. Возьмем условные числа, которые покажут, что общий расход времени составит 50 часов, общий расход материала (глины) – 40 кг, общий расход дров – 20 кг.

Средний расход

Если мы будем знать показатели общих затрат всех ресурсов, то сможем без труда высчитать, какое количество каждого актива потрачено на изготовление одной единицы товара. Для этого нужно взять показатель общего расхода и поделить его на количество выпускаемых товаров.

Также мы можем узнать, сколько труда нужно потратить в среднем на создание одного продукта: для этого берем общее время изготовления и делим его на количество выпущенных изделий.

Затрата всех ресурсов на производство одной единицы продукта еще называется ресурсоемкостью, чем больше этот показатель, тем более трудоемким считается производство.

Производительность труда

Этот показатель поможет нам высчитать, какое количество продукции можно изготовить из одной единицы ресурса. Для этого берем общее количество выпущенных нами товаров и делим его на количество ресурсов, которые были затрачены.

Когда мы знаем, сколько времени уходит на создание одной единицы товара, мы можем сказать, что это и есть производительность труда. Чем больше изделий можно произвести за одну рабочую смену, тем выше производительность предприятия.

Знать о том, как рассчитываются эти показатели и от чего они зависят, нужно, чтобы понять, как будет меняться количество общих затраченных ресурсов и средних, если увеличится производство товаров.

Сопоставление всех этих факторов даст понятие о том, что такое эффект экономии на масштабе.

Чтобы понять, какая зависимость существует между расходованием ресурсов и масштабом производства, нужно выяснить, на какие группы делятся ресурсы, относительно своей целостности.

Делимые ресурсы

Это категория, название которой объясняет ее принцип. Активы предприятия, которые можно делить в зависимости от того, сколько единиц товара нужно изготовить, будут делимыми. К этой категории относятся такие ресурсы:

• Материалы. Мы можем изменять этот показатель, если хотим уменьшить или увеличить количество выпускаемых товаров. К примеру, нам нужно изготовить 10 гвоздей и понадобится для этого 1 кг металла, а если количество гвоздей увеличится вдвое, то, соответственно, вдовое увеличится и количество сырья.
• Расход труда. Если взять очень условную ситуацию и предположить, что на заводе работает специалист по изготовлению гвоздей, то ситуация будет аналогична с затратами материалов. На изготовление 10 единиц товара он потратит 2 часа, а на изготовление 20 единиц – вдвое больше, т.е. 4 часа.

Средний расход делимых ресурсов никак не зависит от масштабов предприятия, это стабильная величина и ее показатель будет постоянным в определенных условиях.

Сколько бы гвоздей или других товаров мы ни изготавливали за день или год, на производство одной единицы понадобится одинаковое количество времени и материалов.

Экономия на масштабе не зависит от этого показателя, на ее эффективность влияют только неделимые ресурсы.

Что такое неделимые ресурсы?

Понятие неделимости также характеризует само себя – это то, что невозможно уменьшить или увеличить при изменении объемов партий выпускаемых товаров. Расход неделимых ресурсов подразделяется на несколько видов:

• Расходы на транспортировку. Чтобы сделать какой-либо продукт, нужно где-то взять для него сырье. Допустим, что сырье продается недалеко от самого завода, для того, чтобы доставить его непосредственно в место назначения, вам нужно снарядить водителя и экспедитора в дорогу, дать им для этого транспорт и топливо. Можно купить количество материалов, необходимых для производства небольшой партии продукции или большого заказа, от объема изготовления поменяется только показатель закупленного сырья. А вот время, потраченное на дорогу, и количество топлива останется неизменным, независимо от того, купили вы минимум материалов или сделали грандиозный заказ.
• Расходы на создание орудий труда. Без специальных орудий труда невозможно сделать какой-либо продукт. Допустим, вы решили заняться ручной ковкой, для этого вам необходим молот, наковальня и другие специальные приспособления. Чтобы изготовить их, нужно потратить определенное время и материалы. Расход этих ресурсов также не зависит от того, будете вы изготавливать большие партии заборов или маленькие уличные светильники.
• Расходы на освоение технологии. Чтобы сделать любой продукт, нужно знать, как, что и зачем необходимо выполнять. Кроме того, необходимо время на приобретение опыта и практики в данном виде деятельности. Ресурсы, затраченные на освоение технологии, никоим образом не влияют на то, сколько единиц товара вы будете выпускать, потому они также попали в категорию «неделимых».

На некоторых производствах к неделимым ресурсам относится еще и сырье. Ярким примером может стать изготовление матрешек. Допустим, вам нужно сделать партию из 5 штук.

Для этого вы едете в лес, ищете подходящее дерево. Однако срезать с него 5 веточек нельзя, так как ценность для создания данного вида товаров представляет только ствол.

Что остается делать? Только рубить все дерево целиком, чтобы создать всего 5 куколок.

Эффект экономии

Эффект экономии на масштабе производства достигается путем увеличения выпуска продукции, что ведет к снижению средних затрат.

Допустим, у вас есть завод по изготовлению пластиковых ложек. Вы выпускаете по 200 штук в день, при этом средние затраты ресурсов составляют 4 часа.

Если вы оборудуете производственные линии высокотехнологическими автоматическими машинами, то сможете увеличить количество выпускаемого товара до 400 штук за 4 часа.

Таким образом, производительность труда значительно повышается, а средние затраты ресурсов снижаются.

Расширение масштаба производства может дать такие эффекты:

• положительный;
• отрицательный;
• постоянный.

Положительный эффект достигается в том случае, когда темп изготовления растет быстрее, чем общие затраты на производство. Для достижения такого результат необходимы определенные условия:

• большая специализация ресурсов;
• разделение труда на производстве;
• специализация управления, затраты на которую будут расти медленнее, чем само производство;
• использование передовых технологий, повышающих производительность труда;
• автоматизация производства, которая позволяет снизить до минимума затраты на ручной труд и количество брака;
• модернизация технологий, связанных со спецификой деятельности, например, увеличение диаметра труб для добывания большего количества нефти и т.д. – это позволит без применения дополнительного оборудования значительно увеличить количество изготавливаемой продукции.

Отрицательный эффект достигается тогда, когда объем выпускаемой продукции растет меньше, чем совокупные затраты на производство.

Такая ситуация может быть связана с неэффективностью управления, так как на больших предприятиях невозможно оперативно принимать решения, значительно увеличивается бюрократия и формализация.

Также камнем преткновения может стать технологический барьер, преодолеть который в некоторых случаях довольно сложно.

Достигнуть этой «золотой середины» можно путем создания в рамках одной технологии нескольких заводов или фабрик, размер которых будет оптимальным для получения общей отдачи. Централизованный контроль, грамотный подход к реализации и сбыту продукции, добыче сырья и других ресурсов, поможет постоянно и стабильно развиваться.

«Подводные камни» увеличения масштаба производства

Чтобы получить постоянный или положительный эффект экономии на масштабах производства, нужно очень тщательно подсчитать, какой размер производства будет оптимальным именно для вашей отрасли.

Для этого стоит учесть не только средние и общие затраты ресурсов, но и ситуацию на рынке сбыта готовой продукции. Изучите, насколько востребованным является ваш товар, в каких нишах он используется, кто ваша целевая аудитория, как в будущем могут измениться ее требования и критерии выбора.

Так вы сможете понять, какой масштаб будет оптимальным для вашего производства и поможет в дальнейшем только развиваться и расти.

Оптимизируйте свои предприятия правильно, используйте максимально все доступные ресурсы, и выбирайте тот масштаб, который принесет вам больше всего прибыли.

Читайте далее

Оставьте комментарий и вступите в дискуссию

Источник: https://hitropop.com/printsipy/yuridicheskie-litsa/jekonomija-na-masshtabe.html

Что такое экономия масштаба? — 2020 — Talkin go money

• Внутренняя и внешняя экономики масштаба
• Где экономия масштаба?
• Как мы уже упоминали ранее, могут также произойти дискомничества. Они могут быть связаны с неэффективной управленческой или рабочей политикой, чрезмерным наймом или ухудшением транспортных сетей (внешние DS). Кроме того, по мере расширения сферы деятельности компании, возможно, придется распространять свои товары и услуги в постепенно более разбросанных районах. Это может привести к увеличению средних издержек, приводящих к неэкономичности шкалы.
• Существует глобальная дискуссия о последствиях расширения бизнеса, стремящегося добиться эффекта масштаба, и, следовательно, международной торговли и глобализации экономики. Те, кто выступает против этой глобализации, как видно из демонстраций, проведенных за пределами заседаний Всемирной торговой организации (ВТО), утверждали, что не только малый бизнес вымерет с появлением транснациональной корпорации, на окружающую среду будут негативно влиять, развивающиеся страны не будут и потребитель и рабочая сила станут все менее заметными. По мере роста бизнеса баланс сил между спросом и предложением может стать более слабым, что поставит компанию в немилость с потребностями ее потребителей. Более того, существует опасение, что конкуренция может практически исчезнуть по мере того, как крупные компании начинают интегрироваться, и монополии создавали акцент на том, чтобы делать доллар, а не думать о потребителе при определении цены. Дискуссия и протесты продолжаются.
• Ключом к пониманию ES и DS является то, что источники различаются. Компании необходимо определить чистый эффект от своих решений, влияющих на ее эффективность, а не просто сосредоточиться на одном конкретном источнике. Таким образом, хотя решение об увеличении масштаба своей деятельности может привести к снижению средней стоимости затрат (скидки по объему), это может также привести к дисэкономиациям масштаба, если его впоследствии расширенная распределительная сеть неэффективна, поскольку недостаточно транспортных средств было инвестировано в также. Таким образом, при принятии стратегического решения о расширении компаниям необходимо сбалансировать влияние различных источников ES и DS, чтобы средняя стоимость всех принятых решений была ниже, что привело к повышению эффективности.

Когда большее количество единиц товара или услуги может быть произведено в большем масштабе, но при этом (в среднем) меньше затрат на ввод, считается, что достигнута экономия на масштабе (ES). В качестве альтернативы это означает, что по мере роста компании и увеличения производственных единиц компания будет иметь больше шансов снизить свои издержки. Согласно этой теории, экономический рост может быть достигнут при реализации эффекта масштаба.

Адам Смит определил разделение труда и специализацию как два ключевых средства для достижения большей отдачи от производства.

Используя эти два метода, сотрудники не только смогут сосредоточиться на конкретной задаче, но и со временем, улучшить навыки, необходимые для выполнения своих задач. Затем задачи могли быть выполнены лучше и быстрее.

Так же, как и экономия от масштаба, также существуют различия в масштабах (DS). Это происходит, когда производство меньше, чем пропорционально входу. Это означает, что в фирме или отрасли есть неэффективность, что приводит к росту средних издержек.

Внутренняя и внешняя экономики масштаба

Альфред Маршалл сделал различие между внутренней и внешней экономией масштаба. Когда компания снижает затраты и увеличивает производство, достигнута внутренняя экономия на масштабе. Внешняя экономия за счет масштаба происходит за пределами фирмы, в отрасли.

Таким образом, когда объем деятельности отрасли расширяется благодаря, например, созданию лучшей транспортной сети, что приводит к последующему снижению стоимости для компании, работающей в этой отрасли, говорят, что достигнута внешняя экономия на масштабе.

С внешними ES все фирмы в отрасли получат выгоду.

Где экономия масштаба?

В дополнение к специализации и разделению труда в любой компании существуют различные материалы, которые могут привести к созданию товара и / или услуги.

• Более низкие затраты на вход: Когда компания покупает входы навалом, например, картофель, используемый для приготовления картофеля фри в сети быстрого питания, например, Mcdonald's Corp (MCD Corp.8 MCDMcDonald's 65 + 0,33% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) — он может воспользоваться скидками на объем. (В свою очередь, фермер, который продал картофель, также мог бы достичь ES, если ферма снизила средние затраты на вход, например, при покупке удобрений навалом при дисконте объема.) Дорогостоящие входы:
• Некоторые входы , такие как исследования и разработки, реклама, управленческий опыт и квалифицированная рабочая сила являются дорогостоящими, но из-за возможности повышения эффективности с такими затратами они могут привести к снижению средних затрат на производство и продажу.Если компания может распределить стоимость таких затрат на увеличение своих производственных единиц, ES может быть реализована. Таким образом, если цепочка быстрого питания решит потратить больше денег на технологии, чтобы в конечном итоге повысить эффективность за счет снижения средней стоимости сборки гамбургеров, ей также пришлось бы увеличить количество гамбургеров, которые она производит за год, чтобы покрыть увеличение расходов на технологию. Специализированные материалы:
• По мере увеличения масштабов производства компании компания может использовать использование специализированных рабочих и механизмов, что приводит к большей эффективности. Это связано с тем, что работники будут лучше подготовлены к определенной работе — например, к кому-то, кто делает только картофель фри, — и больше не будут тратить дополнительное время на работу, а не на специализацию (изготовление гамбургеров или заказ клиента). Машины, такие как специализированный французский производитель жаровни, также будут иметь более продолжительный срок службы, так как это не должно было быть закончено и / или неправильно использоваться. Методы и организационные материалы:
• При более широком масштабе производства компания может также применять более эффективные организационные навыки для своих ресурсов, таких как четкая цепочка команд, одновременно улучшая свои методы производства и распределения. Таким образом, за прилавком сотрудники цепи быстрого питания могут быть организованы в соответствии с теми, кто принимает внутренние заказы и те, которые предназначены для клиентов с клиентами. Учебные входы:
• Подобно усовершенствованной организации и технике, со временем процессы обучения, связанные с производством, продажей и распределением, могут привести к повышению эффективности — практика делает совершенным! Внешняя экономия от масштаба также может быть реализована из вышеупомянутых ресурсов в результате географического положения компании. Таким образом, все сети быстрого питания, расположенные в одном и том же районе в определенном городе, могут извлечь выгоду из более низких транспортных издержек и квалифицированной рабочей силы. Кроме того, после этого начнут развиваться отрасли поддержки, такие как специализированные скотоводческие скотоводческие и / или фермерские хозяйства.

Внешняя экономия за счет масштаба также может быть получена, если отрасль уменьшит нагрузку на дорогостоящие ресурсы, например, путем обмена технологиями или управленческой экспертизой. Этот побочный эффект может привести к созданию стандартов в отрасли.

Но Diseconomies могут также возникать …

Как мы уже упоминали ранее, могут также произойти дискомничества. Они могут быть связаны с неэффективной управленческой или рабочей политикой, чрезмерным наймом или ухудшением транспортных сетей (внешние DS). Кроме того, по мере расширения сферы деятельности компании, возможно, придется распространять свои товары и услуги в постепенно более разбросанных районах. Это может привести к увеличению средних издержек, приводящих к неэкономичности шкалы

Некоторая эффективность и неэффективность более специфичны для местоположения, в то время как другие не затронуты областью. Если в компании есть много предприятий по всей стране, они могут извлечь выгоду из дорогостоящих материалов, таких как реклама.

Однако эффективность и неэффективность могут также происходить из определенного места, например, хорошего или плохого климата для ведения сельского хозяйства.

Когда ES или DS являются специфическими для местоположения, торговля используется для получения доступа к эффективности.

Действительно ли лучше?

Существует глобальная дискуссия о последствиях расширения бизнеса, стремящегося добиться эффекта масштаба, и, следовательно, международной торговли и глобализации экономики. Те, кто выступает против этой глобализации, как видно из демонстраций, проведенных за пределами заседаний Всемирной торговой организации (ВТО), утверждали, что не только малый бизнес вымерет с появлением транснациональной корпорации, на окружающую среду будут негативно влиять, развивающиеся страны не будут и потребитель и рабочая сила станут все менее заметными. По мере роста бизнеса баланс сил между спросом и предложением может стать более слабым, что поставит компанию в немилость с потребностями ее потребителей. Более того, существует опасение, что конкуренция может практически исчезнуть по мере того, как крупные компании начинают интегрироваться, и монополии создавали акцент на том, чтобы делать доллар, а не думать о потребителе при определении цены. Дискуссия и протесты продолжаются

Нижняя линия

Ключом к пониманию ES и DS является то, что источники различаются. Компании необходимо определить чистый эффект от своих решений, влияющих на ее эффективность, а не просто сосредоточиться на одном конкретном источнике. Таким образом, хотя решение об увеличении масштаба своей деятельности может привести к снижению средней стоимости затрат (скидки по объему), это может также привести к дисэкономиациям масштаба, если его впоследствии расширенная распределительная сеть неэффективна, поскольку недостаточно транспортных средств было инвестировано в также. Таким образом, при принятии стратегического решения о расширении компаниям необходимо сбалансировать влияние различных источников ES и DS, чтобы средняя стоимость всех принятых решений была ниже, что привело к повышению эффективности

Источник: https://ru.talkingofmoney.com/what-are-economies-of-scale

Что такое эффект масштаба?

Приветствую. Сегодня Экономный Экономический Чувак (Econ Dude) кратко и простыми словами расскажет о том, что такое эффект масштаба (economies of scale) в производстве и в экономике. Это очень простая штука на самом деле, но кто-то умудряется её объяснять так, что абсолютно ничего понять невозможно.

Больше = сильнее

Приступим.

Определение такое (если упростить), что это когда чем больше производство, тем меньше себестоимость продукции. Это если мы говорим про производство, но эффект масштаба можно применять много к чему и даже не к экономике.

Есть два вида расходов (затрат, издержек) на производстве:

Постоянные фиксированы на всё производство, а переменные зависят от объёма выпуска продукции и они обычно считаются за каждую единицу. Таким образом одни издержки у нас не зависят от объёма выпуска (или продаж), а другие зависят. И если постоянные издержки больше нуля, то мы увидим эффект экономии от масштаба.

Допустим что у нас аренда площади под завод стоит 100,000 условных единиц в месяц, это постоянные издержки, мы их будем платить если мы производим 0 единиц продукции, и если производим максимум что мы там можем производить, допустим 10,000,000 единиц продукции.

Есть и другие постоянные издержки, допустим административные (зарплата бухгалтеру, управляющему, маркетологу и т.п.). Для бухгалтера, которому нужно сдавать налоговый отчёт, не имеет значение ваш масштаб производства.

Ему вся разница в том, какие цифры в программу поставить.

Пусть административные издержки это еще 150,000 УЕ в месяц.

Если производство хорошо автоматизированно, и у нас не древняя ткацкая фабрика, где на каждый станок нужен работник, то это такая оптимизация еще больше усилит эффект экономии, так-как только один механик может отвечать за исправную работу чуть-ли не бесконечного числа единиц оборудования.

В любом случае скажем что итоговые постоянные издержки 250,000 УЕ.

Постоянные издержки тоже есть и главным образом это цена сырья для изготовления продукции. Допустим у нас сырьё стоит 10 УЕ за единицу, а цена реализации с завода продукции у нас 12 УЕ. На каждой единице продукции мы зарабатывает 2 УЕ (прибыль). Вот и всё, у нас все данные есть для формулы:

c = ( TFC / Q ) + AVC

Тут у нас:

• c — себестоимость продукции
• TFC — постоянные издержки
• Q — количество продукции (выпуск)
• AVC — переменные издержки в среднем

Скажем что мы используем завод на 50% от максимальной мощности и выпускаем 5 миллионов единиц продукции.

Считаем:

c = ( 250,000 / 5,000,000 ) + 10

Получаем 10.05 себестоимость (СС) одной единицы продукции. То есть в моём примере из головы получается так, что все постоянные издержки прибавили к СС только 0.05, что очень мало вроде как. Вроде как…

А теперь давайте считать СС при полном выпуске в 10 миллионов:

c = ( 250,000 / 10,000,000 ) + 10

Это 10.025, как вы могли уже догадаться. И вот эта мелкая разница в 0.025 и есть экономия на масштабе. Но такая ли это мелкая разница?

Если мы знаем, что у нас прибыль на единицу продукции всего 2 УЕ, и у нас выпуск 5 — 10 миллионов единиц, то разница на каждые 5 миллионов выпуска будет в абсолютных цифрах от 0.025 уже 125,000 УЕ, что на самом деле большая сумма, которая практически равноценна всем нашим административным расходам.

Грубо говоря когда мы приняли решение о расширении завода и увеличении выпуска, мы по сути дела практически полностью покрыли наши административные издержки в относительном смысле именно за счёт экономии на масштабе.

В абсолютном смысле-то понятно, что если выпускать в 2 раза больше продукции, то и выручка будет больше примерно в 2 раза (минус постоянные издержки).

Но так-как часть наших расходов фиксирована, мы выиграли за счёт расширения.

По абсолютно тому-же принципу работает бизнес и в других сферах, даже вот возьмём сферу услуг и магазин. Всегда есть какая-то доля расходов, пусть даже они небольшая, которая практически фиксирована для любых размеров бизнеса.

Точнее как, в реальности административные расходы растут просто как-бы шагами, это довольно любопытно.

То есть например один уборщик или охранник может управиться только с размером Х, пусть это будет 100 на 100 метров помещение. И вот пока у нас есть свободное место, либо если наше помещение меньше чем это, а мы в любом случае наняли этих людей, то мы можем спокойно расширяться до размера 100 на 100 метров и у нас будет экономия на масштабе. А потом, когда вы расширитесь даже уже на 1% больше, то надо будет нанимать еще людей и всё повториться. И именно за счёт того что эти шаги имеют как-бы дистанцию, где расходы фиксированы, вот за счёт этого мы максимально выигрываем приближаясь к полной загрузке предприятия.

Например в день самая большая загрузка ресторана с часу дня, до пяти вечера. Но и утром кто-то приходит тоже, но народу мало. Вот куда разумнее для ресторана вообще может быть нанимать дополнительных людей на этот загруженный промежуток времени и нанимать их на пол ставки. Так вы им не будете платить просто за то, что они тусуются в ресторане когда там почти нет клиентов.

Другая концепция тут идёт очень в тему, это формула безубыточности. Она использует абсолютно те-же самые данные:

BEP = FC / MPU

Вот что тут что:

• BEP — Break even point (точка безубыточности)
• FC — Fixed costs (постоянные издержки)
• MPU — Margin Per Unit (прибыль, маржа, на единицу)

• При этом MPU у нас тут просто цена реализации (12) минус себестоимость (10 с чем-то, мы это считали для двух примеров). 
• Точка безубыточности для загрузки завода на 50%:

BEP = 250,000 / (12 — 10.05)
Получаем 128,205 штук продукции.

То есть мы можем производить примерно 125,000 единиц продукции (загрузка 12.5%) и мы будем работать в ноль.

Если мы произведём меньше, то у нас уже убыток.

Тут у нас выходит небольшая бредятина в том смысле, что себестоимость у нас-то ведь является не постоянной вещью, а переменной. 

Она как раз и зависит от выпуска. Допустим при выпуске в те-же 125,000 штук она ведь будет даже выше по факту и в ноль мы не закроемся. Поэтому тут обычно берут некий диапазон и среднюю СС, всё получается немного условно.

У нас ведь постоянные издержки 2 раза в формуле по итогу упоминаются.

В любом случае если еще и эту формулу использовать (есть еще одна не в штуках, а в деньгах), то мы можем еще и посмотреть на каком уровне загрузки мы начнём уже окупаться. 

В реальной экономике это используется везде и всеми, и оно даёт преимущество старым и огромным корпорациям перед малым бизнесом.

Там еще множество косвенных факторов, например то, если вы закупаете огромные объёмы сырья, то вам, скорее всего, дадут на него скидку.

Либо например эффект рекламы бренда. Если международная корпорация вложила миллиарды долларов в рекламу во всех странах мира, то по факту это ей позволит даже и цену продукции поднять, так-как они создали ощущение у потребителей, что они продают уникальный товар за счёт рекламы. А для мелкой компании, которая работает где-то очень локально, реклама бренда вообще не имеет смысла через например массовые каналы (федеральное ТВ), им лучше локально как-то рекламировать какие-то текущие акции и скидки, даже и не бренд. И эффект будет временным.

Тут мы видим что у крупного бизнеса есть не только эффект экономии на масштабе, ему еще и доступно больше инструментов.

Понять эффект масштаба просто — большие, богатые и сильные становятся еще сильнее и богаче, а бедные и слабые — беднее и слабее, если только они не придумают способы и методы хитрой конкурентной борьбы.

По сути дела они элементарно масштабируются и там не имеет значение у тебя 100 клиентов, или 100,000. Когда все транзакции проходят автоматически и всё автоматизировано, а расходы фиксированы. Тут можно сколько угодно увеличивать размер операций, и при этом постоянные издержки будут расти очень медленно.

Например какой-то онлайн сервис с подпиской, за которую тебе дают к нему доступ. Или даже например платное СМИ с подпиской. 

Для них количество читателей вообще значение не имеет, это никак не влияет на то, сколько они тратят на журналистов, офис и т.д. Им чем больше читателей — тем лучше, и размеры аудитории можно наращивать бесконечно, до максимального упора, который зависит от размера рынка. 

Это как например какой-то блогер в Ютубе, кто делает видео на английском. У него потенциальная аудитория миллионов 500 человек, а себестоимость производства видео для него всегда фиксирована, ну может совсем чуток можно её поднять, но вот охват поднимать он может почти бесконечно и это ничего не стоит.

Эффект масштаба хорошо демонстрируется в экономической игре Виртономика, там в отчётах чётко видно как это всё работает и можно наглядно посмотреть как падает себестоимость при расширении завода, либо про увеличении производительности за счёт новых технологий.

Другие статьи в моём блоге про экономику:

• https://www.econdude.pw/p/economics.html

Источник: https://www.econdude.pw/2019/08/economies-of-scale.html

Экономия от масштаба

Экономия от масштаба возможна в сферах производства, маркетинга, финансов, исследований и разработок, транспорта, поставок. В каждой из этих сфер есть значительные конкурентные преимущества за большие размеры международной или внутренней деятельности.

Источником экономии в производстве может быть использование крупномасштабного автоматизированного завода или оборудования или способность рационализировать производство за мировую специализацию.

Например, некоторые автопроизводители, в частности компания «Ford», осуществляют рационализацию путем производства двигателей в одной стране, трансмиссии — в другой, кузовов — в третий, а сборки — в четвертой стране, в зависимости от сравнительных преимуществ.

Экономия в сфере маркетинга имеет место тогда, когда фирмы являются достаточно большими для использования наиболее эффективных средств рекламы с целью мировой популяризации соответствующей марки и создание систем товародвижения, хранения и обслуживания по всему миру.

Источником экономии в финансовой сфере является доступ к полному спектру финансовых инструментов и источников средств, в частности к рынкам евро-вал ют, євроакцій и еврооблигаций.

Экономию от транспортировки получают фирмы, которые могут отгружать продукцию вагонными или корабельными партиями. Источником экономии от поставок является количество скидок и рыночная власть.

Управленческий и маркетинговый опыт

Управленческий опыт включает в себя умение управлять крупными промышленными организациями как с человеческой, так и с технической точки зрения. Он также включает знание современных аналитических методов и их применение в функциональных сферах бизнеса.

Управленческий опыт может развиваться через предыдущий опыт на зарубежных рынках. Согласно с многими эмпирическими исследованиями, многонациональные фирмы сначала экспортируют на соответствующий рынок, а потом уже создают там свои производственные мощности.

Аналогично они имеют предыдущий опыт по обеспечению сырьем и человеческим капиталом в других странах путем импорта, лицензирование или прямого зарубежного инвестирования.

Таким образом, многонациональные предприятия могут частично преодолевать преимущества местных фирм в плане их знаний особенностей функционирования в их стране.

Современные технологии

Современные технологии включают как научные, так и инженерные умения. их использование не ограничивается многонациональными предприятиями, однако фирмы в наиболее развитых странах имеют преимущество в рамках постоянной передачи технологий от оборонных и космических программ. Эмпирические исследования доказали важность технологий в деятельности многонациональных предприятий.

Финансовая стабильность

Компании демонстрируют финансовую стабильность путем достижения и поддержания глобальной стоимости и наличия капитала. Это является критическим конкурентным стоимостной переменной, что дает им возможность финансировать прямые зарубежные инвестиции и другие виды зарубежной деятельности.

Особенно это касается многонациональных предприятий, расположенных в странах с ликвидными и несегментованими рынками капитала.

Однако многонациональные предприятия, расположенные в небольших развитых или неразвитых странах, все еще могут прибегать к активной стратегии поиска зарубежных портфельных и корпоративных инвесторов.

Они являются слишком малыми или непривлекательными для достижения глобальной стоимости капитала.

Это ограничивает их способность финансировать прямые зарубежные инвестиции, а их выше предельная стоимость капитала уменьшает количество зарубежных проектов, которые могут давать более высокую требуемую доходность.

Источник: https://studbooks.net/40995/ekonomika/ekonomiya_ot_masshtaba

Экономия масштаба: определение, типы 2020

Определение: Экономия масштаба — экономический термин, который описывает конкурентное преимущество, которое крупные субъекты имеют более мелкие сущности. Это означает, что чем больше бизнес, некоммерческая организация или правительство, тем ниже ее стоимость. Например, стоимость производства одной единицы меньше, когда сразу производятся сразу несколько единиц.

Типы экономик шкалы

Существует два основных типа эффекта масштаба: внутренний и внешний.

Внутренние экономики, как следует из названия, являются внутренними для самой компании и контролируются руководством. Внешние экономики поддерживаются внешними факторами. К этим факторам относятся промышленность, географическое положение или правительство.

Внутренняя экономия масштаба

Внутренние экономики являются результатом огромного размера компании, независимо от того, в какой отрасли она продается или продается. Например, крупные компании имеют возможность покупать оптом.

Это снижает затраты на единицу материалов, необходимых им для изготовления своих продуктов. Они могут использовать сбережения для увеличения прибыли. Или они могут передавать сбережения потребителям и конкурировать по цене.

Существует пять основных типов внутренней экономии масштаба.

1. Техническая экономия за счет масштаба достигается за счет эффективности самого производственного процесса. Исследования показывают, что затраты на производство могут упасть на 70-90 процентов каждый раз, когда бизнес удваивает свою продукцию. Более крупные компании могут воспользоваться более эффективным оборудованием. Примером является сложное программное обеспечение для интеллектуального анализа данных, которое позволяет фирме более эффективно ориентировать своих клиентов. Крупные судоходные компании могут сократить расходы, используя супер-танкеры, такие как корабли после Панамакс, которые несут до 16 поездов. Наконец, крупные компании достигают технической экономии за счет масштаба, потому что они учатся на практике. Они намного опережают свою меньшую конкуренцию на кривой обучения.

1. Монопсония — это когда компания покупает так много продукта, что может договориться о более низкой цене, чем ее меньшие конкуренты. Например, Wal-Mart может иметь более низкие цены, потому что его огромная покупательная способность придает ему монопольно экономию за счет масштаба.
2. Экономия на масштабах управления возникает, когда фирмы могут нанимать специалистов для управления конкретными областями компании. Примером является опытный исполнительный директор по продажам.
3. Финансовая экономия от масштаба означает, что компания имеет более дешевый доступ к капиталу. Более крупная компания может получить финансирование на фондовом рынке с помощью первичного публичного предложения. Крупные фирмы обычно имеют более высокие кредитные рейтинги, что означает, что они получают более низкие процентные ставки по своим облигациям.
4. Сетевая экономия от масштаба происходит в основном в онлайн-бизнесе. Для каждого дополнительного клиента почти не существует поддержки существующей инфраструктуры. Таким образом, любой доход от нового клиента — это вся прибыль для бизнеса.Отличным примером является eBay. (Источник: «Примеры стран с экономикой масштабов», «Экономика FHS.)

Внешние экономики шкалы

У компании есть внешняя экономия от масштаба, если она получает льготный режим от правительства или других внешних источников просто из-за его размера.

Например, большинство государств будут снижать налоги для привлечения крупных компаний, поскольку они обеспечат рабочие места для своих жителей. Крупный девелопер недвижимости может часто убеждать город строить дороги и другую инфраструктуру.

Это позволяет разработчику оплачивать эти расходы. Крупные компании также могут использовать совместные исследования с университетами. Это снижает затраты на исследования.

Малые компании просто не имеют рычагов, чтобы воспользоваться преимуществами внешней экономии от масштаба.

Но они могут объединиться и использовать географическую экономию за счет масштаба, объединив аналогичные предприятия в небольшой области. Например, художники-лофты, галереи и рестораны в центре искусств города выигрывают от близости друг к другу.

Diseconomies of Scale

Иногда компания может расти так, чтобы добиться больших успехов в масштабах, размер которых становится недостатком. Это называется неэкономичностью шкалы.

Например, может потребоваться больше времени для принятия решений, что сделает компанию менее гибкой. Может возникнуть недоразумение, особенно если компания станет глобальной.

Приобретение новых компаний может привести к столкновению корпоративных культур. Это замедлит прогресс, если они не научатся управлять культурным разнообразием.

Как экономия шкалы применима к вам

Подумайте о масштабах экономии, например, о возможности покупки навалом, если у вас большая семья.

Каждая коробка моющего средства стоит меньше на стирку, потому что вы можете купить ее оптом. Производитель экономит на упаковке и распределении, поэтому он передает вам сбережения. Массовая стоимость также дешевле для вас, потому что вы делаете меньше поездок в магазин.

Экономия масштабов против экономики масштабов

Экономия масштаба возникает, когда компания разветвляется на несколько производственных линий. Когда компании расширяют сферу своей деятельности, им выгодно сочетать дополнительные бизнес-функции, производственные линии или производственные процессы.

Например, большинство газет диверсифицировалось в аналогичные производственные линии, такие как журналы и онлайн-новости, чтобы диверсифицировать свои доходы от сокращения продаж газет.

Они достигли экономии в масштабах, используя свои рекламные команды продаж, которые могли продавать рекламу во всех трех продуктовых линейках. (Источник: «Экономия масштаба и масштабы», «Экономист».)

Легко путать экономию за счет масштаба с экономией масштаба, потому что они оба находятся в крупных компаниях. Просто помните, что экономия от масштаба применяется к одной линейке продуктов, в то время как экономия по объему относится к сочетанию эффективности многих линейки продуктов.

Источник: https://ru.routestofinance.com/economies-of-scale